ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА
+7 (4932) 700 - 375
Из виртуальности в реальность

Некомерческая организация:
Благотворительный фонд содействия деятельности в сфере профилактики и охраны здоровья граждан «Дом надежды»

Сроки реализации проекта:
с 01 Октября 2020 г. по 30 Июня 2023 г.



Цели проекта:
Основная цель проекта – найти ЛЖВ, наиболее нуждающихся, и удержать их на лечении.

Задачи проекта:
Задача 1 - Повысить уровень знаний и навыков равных консультантов по поиску пациентов, потерянных для последующего наблюдения, и мотивационных консультаций, направленных на установление приверженности пациентов, а также дорожных карт для устранения препятствий для доступа к лечению на 60% с помощью получения надзора со стороны экспертов, прохождения испытаний и получения сертификата согласно лицензированию. Задача 2 - Найти информацию о пациентах, которые не наблюдаются в ЦС, проинформировать специалистов Центра СПИД и удержать часть из этих пациентов в системах оказания помощи Задача 3 - Онлайн-консультация для ЛЖВ, нуждающихся в поддержке по вопросам доступа к АРТ и приверженности. Задача 4 - Увеличить долю некоммерческого финансирования, обеспечивающего поддержку ЛЖВ, на 60%, в том числе за счет повышения уровня знаний и мотивации лиц, принимающих решения, на модели поиска пациентов, не наблюдающихся в центре СПИДа и оказания им помощи в возвращении в системы помощи и удержании их за счет усилия некоммерческих организаций.

Аннотация проекта:
. 4 равных консультанта/социальных работника принимают участие в двухдневном очном обучении, чтобы улучшить свои навыки в мотивационных консультациях.
. 4 равных консультанта/социальных работника принимают участие в онлайн-тренинге продолжительностью не менее 40 часов, проходят тесты и получают сертификаты для улучшения своих навыков в оказании поддержки ЛЖВ.
. 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 250 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций
. 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ.
. 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 2 183 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 1 331 пациентами.
. 4 равных консультанта/социальных работника связывают 1 331 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения.
. региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах
. 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 904 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении)
. 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 904 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение.
. региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.
. региональный менеджер (в срок с ноября 2020 до января 2021) составляет план устойчивости работы программы по поиску утерянных ЛЖВ в своем регионе на срок с 2020 по 2023 год
- региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
- региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона
. дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке

Целевая группа, на которую направлен проект:
Люди живущие с ВИЧ

Этапы реализации проекта:
3.    Календарный план реализации проекта

Контрольная дата    Контрольная точка
1 этап
ноя, дек 2020 – янв. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 219 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 134 пациентами.
ноя, дек 2020 – янв. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 134 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения.
ноя, дек 2020 – янв. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 91 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении)
ноя, дек 2020 – янв. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 91 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение.
ноя, дек 2020 – янв. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника принимают участие в онлайн-тренинге продолжительностью не менее 40 часов, проходят тесты и получают сертификаты для улучшения своих навыков в оказании поддержки ЛЖВ.

ноя, дек 2020 – янв. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций

ноя, дек 2020 – янв. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков)

ноя, дек 2020 – янв. 2021    . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах

ноя, дек 2020 – янв. 2021    . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.

ноя, дек 2020 – янв. 2021    . региональный менеджер составляет план устойчивости работы программы по поиску утерянных ЛЖВ в своем регионе на срок с 2020 по 2023 год

ноя, дек 2020 – янв. 2021    - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
ноя, дек 2020 – янв. 2021    . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке
до 10.02.2021    Предоставление финансового и описательного отчетов
за период ноя, дек 2020 – янв. 2021
    
2 этап
февр. – апр. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 219 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами.
февр. – апр. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения.
февр. – апр. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 91 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении)
февр. – апр. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 91 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение.
февр. – апр. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника принимают участие в двухдневном очном обучении, чтобы улучшить свои навыки в мотивационных консультациях.

февр. – апр. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций

февр. – апр. 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков)

февр. – апр. 2021    . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах

февр. – апр. 2021    . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.

февр. – апр. 2021    - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
    . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке
до 10.05.2021    Предоставление финансового и описательного отчетов
за период февр. – апр. 2021
3 этап
май – июль 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 219 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами.
май – июль 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения.
май – июль 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 91 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении)
май – июль 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 91 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение.
май – июль 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций

май – июль 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков)

май – июль 2021    . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах

май – июль 2021    . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.

май – июль 2021    - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
    . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке
до 10.08.2021    Предоставление финансового и описательного отчетов
за период май – июль 2021
4 этап
август –октябрь 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами.
август –октябрь 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения.
август –октябрь 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 91 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении)
август –октябрь 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 91 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение.
август –октябрь 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций

август –октябрь 2021    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков)

август –октябрь 2021    . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах

август –октябрь 2021    . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.

август –октябрь 2021    - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
    . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке
до 10.11.2021    Предоставление финансового и описательного отчетов
за период август– октябрь 2021
    
5 этап
ноя, дек 2021 – янв. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами.
ноя, дек 2021 – янв. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения.
ноя, дек 2021 – янв. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении)
ноя, дек 2021 – янв. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение.
ноя, дек 2021 – янв. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций

ноя, дек 2021 – янв. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков)

ноя, дек 2021 – янв. 2022    . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах

ноя, дек 2021 – янв. 2022    . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.

ноя, дек 2021 – янв. 2022    - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
ноя, дек 2021 – янв. 2022    . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке
до 10.02.2021    Предоставление финансового и описательного отчетов
за период ноябрь, декабрь 2021– январь 2022
6 этап
февр. – апр. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами.
февр. – апр. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения.
февр. – апр. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении)
февр. – апр. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение.
февр. – апр. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций

февр. – апр. 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков)

февр. – апр. 2022    . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах

февр. – апр. 2022    . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.

февр. – апр. 2022    - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
февр. – апр. 2022    - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона
    . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке
до 10.05.2022    Предоставление финансового и описательного отчетов
за период февраль– апрель 2022
    
7 этап
май – июль 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами.
май – июль 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения.
май – июль 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении)
май – июль 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение.
май – июль 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций

май – июль 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков)

май – июль 2022    . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах

май – июль 2022    . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.

май – июль 2022    - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
май – июль 2022    - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона
    . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке
до 10.08.2022    Предоставление финансового и описательного отчетов
за период май– июль 2022
    
8 этап
август –октябрь 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами.
август –октябрь 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения.
август –октябрь 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении)
август –октябрь 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение.
август –октябрь 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций
август –октябрь 2022    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков)

август –октябрь 2022    . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах

август –октябрь 2022    . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.

август –октябрь 2022    - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
август –октябрь 2022    - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона
    . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке
до 10.11.2022    Предоставление финансового и описательного отчетов
за период август– октябрь 2022
9 этап
ноя, дек 2022 – янв. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами.
ноя, дек 2022 – янв. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения.
ноя, дек 2022 – янв. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении)
ноя, дек 2022 – янв. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение.
ноя, дек 2022 – янв. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций

ноя, дек 2022 – янв. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков)

ноя, дек 2022 – янв. 2023    . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах

ноя, дек 2022 – янв. 2023    . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.

ноя, дек 2022 – янв. 2023    - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
ноя, дек 2022 – янв. 2023    - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона
    . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке
до 10.02.2023    Предоставление финансового и описательного отчетов
за период ноябрь, декабрь 2022 – январь 2023
    
10 этап
февр. – апр. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами.
февр. – апр. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения.
февр. – апр. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении)
февр. – апр. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение.
февр. – апр. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций

февр. – апр. 2023    . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков)

февр. – апр. 2023    . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах

февр. – апр. 2023    . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.
февр. – апр. 2023    - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
февр. – апр. 2023    - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона
февр. – апр. 2023    . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке
до 10.05.2023    Предоставление финансового и описательного отчетов
за период февраль– апрель 2023
    
11 этап
май – июнь 2023    . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 2 встреч) и с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах

май – июнь 2023    . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 2-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ.
май – июнь 2023    - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств
май – июнь 2023    - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона
май 2023    . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке
до 10.07.2023    Предоставление финансового и описательного отчетов
за период май– июнь 2023
    

Календарный план реализации проекта:
3. Календарный план реализации проекта Контрольная дата Контрольная точка 1 этап ноя, дек 2020 – янв. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 219 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 134 пациентами. ноя, дек 2020 – янв. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 134 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения. ноя, дек 2020 – янв. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 91 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении) ноя, дек 2020 – янв. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 91 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение. ноя, дек 2020 – янв. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника принимают участие в онлайн-тренинге продолжительностью не менее 40 часов, проходят тесты и получают сертификаты для улучшения своих навыков в оказании поддержки ЛЖВ. ноя, дек 2020 – янв. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций ноя, дек 2020 – янв. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков) ноя, дек 2020 – янв. 2021 . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах ноя, дек 2020 – янв. 2021 . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ. ноя, дек 2020 – янв. 2021 . региональный менеджер составляет план устойчивости работы программы по поиску утерянных ЛЖВ в своем регионе на срок с 2020 по 2023 год ноя, дек 2020 – янв. 2021 - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств ноя, дек 2020 – янв. 2021 . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке до 10.02.2021 Предоставление финансового и описательного отчетов за период ноя, дек 2020 – янв. 2021 2 этап февр. – апр. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 219 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами. февр. – апр. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения. февр. – апр. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 91 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении) февр. – апр. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 91 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение. февр. – апр. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника принимают участие в двухдневном очном обучении, чтобы улучшить свои навыки в мотивационных консультациях. февр. – апр. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций февр. – апр. 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков) февр. – апр. 2021 . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах февр. – апр. 2021 . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ. февр. – апр. 2021 - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке до 10.05.2021 Предоставление финансового и описательного отчетов за период февр. – апр. 2021 3 этап май – июль 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 219 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами. май – июль 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения. май – июль 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 91 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении) май – июль 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 91 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение. май – июль 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций май – июль 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков) май – июль 2021 . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах май – июль 2021 . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ. май – июль 2021 - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке до 10.08.2021 Предоставление финансового и описательного отчетов за период май – июль 2021 4 этап август –октябрь 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами. август –октябрь 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения. август –октябрь 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 91 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении) август –октябрь 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 91 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение. август –октябрь 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций август –октябрь 2021 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков) август –октябрь 2021 . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах август –октябрь 2021 . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ. август –октябрь 2021 - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке до 10.11.2021 Предоставление финансового и описательного отчетов за период август– октябрь 2021 5 этап ноя, дек 2021 – янв. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами. ноя, дек 2021 – янв. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения. ноя, дек 2021 – янв. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении) ноя, дек 2021 – янв. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение. ноя, дек 2021 – янв. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций ноя, дек 2021 – янв. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков) ноя, дек 2021 – янв. 2022 . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах ноя, дек 2021 – янв. 2022 . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ. ноя, дек 2021 – янв. 2022 - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств ноя, дек 2021 – янв. 2022 . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке до 10.02.2021 Предоставление финансового и описательного отчетов за период ноябрь, декабрь 2021– январь 2022 6 этап февр. – апр. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами. февр. – апр. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения. февр. – апр. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении) февр. – апр. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение. февр. – апр. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций февр. – апр. 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков) февр. – апр. 2022 . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах февр. – апр. 2022 . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ. февр. – апр. 2022 - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств февр. – апр. 2022 - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке до 10.05.2022 Предоставление финансового и описательного отчетов за период февраль– апрель 2022 7 этап май – июль 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами. май – июль 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения. май – июль 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении) май – июль 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение. май – июль 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций май – июль 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков) май – июль 2022 . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах май – июль 2022 . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ. май – июль 2022 - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств май – июль 2022 - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке до 10.08.2022 Предоставление финансового и описательного отчетов за период май– июль 2022 8 этап август –октябрь 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами. август –октябрь 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения. август –октябрь 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении) август –октябрь 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение. август –октябрь 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций август –октябрь 2022 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков) август –октябрь 2022 . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах август –октябрь 2022 . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ. август –октябрь 2022 - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств август –октябрь 2022 - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке до 10.11.2022 Предоставление финансового и описательного отчетов за период август– октябрь 2022 9 этап ноя, дек 2022 – янв. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами. ноя, дек 2022 – янв. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения. ноя, дек 2022 – янв. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении) ноя, дек 2022 – янв. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение. ноя, дек 2022 – янв. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций ноя, дек 2022 – янв. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков) ноя, дек 2022 – янв. 2023 . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах ноя, дек 2022 – янв. 2023 . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ. ноя, дек 2022 – янв. 2023 - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств ноя, дек 2022 – янв. 2023 - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке до 10.02.2023 Предоставление финансового и описательного отчетов за период ноябрь, декабрь 2022 – январь 2023 10 этап февр. – апр. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника находят информацию по 218 пациентам, не посещавших ЦС более 1-го года или никогда не посещавших, вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении), и устанавливают первоначальный контакт с 133 пациентами. февр. – апр. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника связывают 133 пациента со СПИД-центром для возобновления/начала лечения. февр. – апр. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника устанавливают первоначальный онлайн или личный контакт с 90 ЛЖВ с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, проводят оценку (через короткое анкетирование) риска перерыва в посещении ими СПИД-центра или схода с лечения и вносят в базу данных Excel их данные по установленной форме (предварительная форма базы в приложении) февр. – апр. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника осуществляют онлайн и личное ведение (вторичное вмешательство) 90 пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение. февр. – апр. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-супервизиях c равным консультантом проекта (всего не менее 25 супервизий), для повышения качества оказания поддержки ЛЖВ в ситуациях перерыва в соблюдении режима лечения, доступа к лечению и мотивационных консультаций февр. – апр. 2023 . 4 равных консультанта/социальных работника участвуют в онлайн-групповых рабочих звонках c равным консультантом проекта два раза в месяц, для улучшения организации своей работы и улучшения качества ухода, предоставляемого ЛЖВ (не менее 6 звонков) февр. – апр. 2023 . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 3 встреч) и ежеквартально с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах февр. – апр. 2023 . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 3-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ. февр. – апр. 2023 - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств февр. – апр. 2023 - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона февр. – апр. 2023 . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке до 10.05.2023 Предоставление финансового и описательного отчетов за период февраль– апрель 2023 11 этап май – июнь 2023 . региональный менеджер ежемесячно проводит встречи с руководством регионального Центра СПИДа (не менее 2 встреч) и с представителями комитетов здравоохранения (не менее 1 встречи) для обсуждения деятельности по проекту и представления промежуточных и итогового результатов проекта и участвуют в мониторинговых визитах май – июнь 2023 . региональный менеджер участвует в ежемесячных звонках по Skype (не менее 2-х звонков) со специалистом по связям с государственными органами по вопросам, касающимся взаимодействия с государственными органами и увеличения финансирования некоммерческих организаций, работающих с ЛЖВ. май – июнь 2023 - региональный менеджер обеспечивает повышение финансирования деятельности в рамках проекта на 60% за счет привлечения в проект государственных средств май – июнь 2023 - региональный менеджер включает новые программы поиска и закрепления связи с ЛЖВ, выпавшими из поля наблюдения и ЛЖВ, имеющими высокий риск сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, в план сферы здравоохранения своего региона май 2023 . дата-менеджер ежемесячно проверяет заполнение равными консультантами/социальными работниками базы пациентов, не наблюдающихся в ЦС, и пациентов с высоким риском сойти с лечения, отказывающихся принимать АРТ или прекративших лечение, ежемесячно сводит и чистит базу и направляет ее специалисту по мониторингу и оценке до 10.07.2023 Предоставление финансового и описательного отчетов за период май– июнь 2023

Контактные данные:
Телефон: +79203757480
E-mail: puls_2008@yahoo.com

Сайт проекта:
http://domnadezhdy37.ru/

Социальные сети:
ВКонтакте: https://vk.com/domnadezhdy2018